对于绝大多数的软膜天花企业而言，发展好家装市场上主导地位还是一个非常重要的目标，同时对于自身的企业文化建设也是一个重要的问题。我国的企业文化的产生来源于商业的发展，所以实质上，它是一种竞争中，企业的信誉、形象、品牌和知名度已经成为企业不可估量的无形资产，在市场竞争中占据着十分显着的地位。事实上也是这样，以软膜天花行业为例，软膜天花企业之所以会开始接受企业文化的概念，正是由于其品牌化运作的兴起。所以从这个意义上讲，现代企业的竞争，归根到底就是企业文化的竞争。
通过对市场的研究我们可以发现，就目前激烈的竞争情况看来，目前软膜天花行业的领军企业，它们可能一开始就具备先发的市场优势，又或者前期以技术见长。但是随着软膜天花产品功能的完善、品类结构的丰富，其原先的竞争优势慢慢被行业的成熟度所抹平，他们的产品与所谓二线，甚至三线品牌的产品在品质上的差距越来越小，因此这些领军品牌目前更多的是将资源投向品牌形象升级、生活方式塑造这些文化层面之上，来重新定义自己品牌的整体风格。而从市场表现来看，这种策略是正确的，最明显的就是相近品质的产品，注重文化战略的品牌往往可以获得更高的价格和更大的销量，所在这个意义上说，企业文化就是生产力的一部分。
所以我们有理由相信，一个好的软膜企业文化会是我们今后软膜企业发展的一个核心力量，同时良好的企业文化也将给员工带来更强烈的归属感、更高效的执行力、更准确的目标感、更鲜明的创造性以及更自律的责任感，让企业的生产经营活动更加具有品质和效率，因此企业文化更是一种生产力。
，软膜天花
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